中交集團主要領導拜會江蘇省省長吳政隆并召開集團2020年項目管理提升現場交流會

文章來源:中交投資有限公司     發布時間:2020-12-02     瀏覽次數:14 

12月3日,中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙在南京拜會了江蘇省委副書記、省長吳政隆。

王彤宙對江蘇省長期以來給予中交集團的關心與支持表示感謝,介紹了中交集團在大交通、大城市等領域的突出優勢。他表示,江蘇省經濟基礎雄厚、戰略機遇疊加、營商環境優越,是中交集團發展布局的重點省份。近年來,中交集團與江蘇省的合作持續升級,投資建設了一批過江通道、交通基礎設施等重大工程。中交集團將充分發揮全產業鏈優勢,整合資源、扎根江蘇,希望雙方在高速公路、軌道交通、城市綜合開發等領域開展更深層次、更高水平、更廣范圍的合作,共同推動江蘇省高質量發展。

吳政隆對中交集團為江蘇省建設發展作出的貢獻表示感謝。他指出,當前,江蘇省奮力打造交通強國建設先行區,大力推進《交通強國江蘇方案》,推動高質量發展,基礎設施投資需求巨大。希望中交集團進一步發揮自身優勢,更好地把國家戰略、雙方優勢、江蘇所需結合起來,積極參與基礎設施、鐵路、高速公路等領域投資建設,在“強富美高”新江蘇建設中發揮更大作用。

中交集團黨委常委、副總經理王海懷,中國交建黨委常委、副總裁周靜波,江蘇省副省長費高云參加座談交流。

在南京期間,王彤宙在和燕路過江通道項目召開了中交集團暨中國交建2020年項目管理提升現場交流會。王海懷主持會議。

王彤宙強調,結合當前形勢和任務,要切實增強責任感緊迫感,充分認清項目管理提升的重要性緊迫性,把項目管理提升工作抓具體、抓深入;要堅持高標準高要求,準確把握項目管理提升的目標,堅持科技驅動型、標準引領型、質量效益型方向;要抓住主線要素,加快項目管理提升工作,善于抓住履約線、成本線兩條主線,守住風險紅線,堅持更新觀念、依規管理、加強統籌、減虧治虧,確保抓住關鍵,黨建引領不斷加強。

會議還要求各單位開展虧損治理工作,要明確治理目標,堅持項目是成本中心的定位,加強組織領導,跟蹤督辦、動態監管重點虧損企業和項目。

集團總部各部門、事業部,各單位主要負責人等共計60余人在現場參會,各二三級公司、直屬項目有關負責人和相關人員約8000余人通過視頻參會。

公司黨委副書記、總經理蔡奉祥在主會場參加會議,公司在京領導班子成員、各部門和各單位負責人及相關人員通過視頻參會。

會上,公司投資建設的南京海峽兩岸科工園項目作為6家代表項目之一作了題為《始終堅持黨建引領  持續推進管理提升》的交流匯報,項目公司以10年來的發展歷程為軸,圍繞全生命周期管理的亮點進行了匯報,重點介紹了黨建工作、成本收益、合約招采、工程管理與風險管控等方面工作中系統化、制度化、標準化的經驗和做法。

南京海峽兩岸科工園項目啟動于2011年,作為較早在重要區域實現“進城”的城市綜合開發項目,憑借多年耕耘將一片荒蕪建設成初具城市面貌的活力新城,實現了經濟與社會效益的雙豐收,為集團與公司贏得了信譽和口碑,也為公司后續大型城市綜合開發類項目提供了寶貴借鑒和重要參考。下一階段,公司將持續貫徹集團戰略部署,深入開展“對標世界一流管理提升行動”,為集團全力打造“科技型、管理型、質量型”世界一流企業作出更大貢獻。


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